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本報訊（記者 陳靜）岳塘區(qū)“兩辦”發(fā)文同比下降25%，會議同比減少14.5%，清理室外標(biāo)牌17塊……自去年以來，岳塘區(qū)打出轉(zhuǎn)變理念、清理冗繁、優(yōu)化評比等組合拳，為基層“松綁減負”，讓干部“輕裝上陣”，多措并舉提高村（社區(qū)）管理效能。

岳塘區(qū)制定《關(guān)于進一步精文簡會提高質(zhì)效的九條措施的通知》。在辦會方面，該區(qū)嚴格控制各類會議數(shù)量和規(guī)模，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴格審批流程，切實減少村（社區(qū)）干部陪會現(xiàn)象，讓干部把有限的時間和精力投入到實際工作中。在發(fā)文方面，堅持非必要不發(fā)文原則，確保每一份文件都是必要的，都有明確的依據(jù)，并對各部門發(fā)文總量進行限制，原則上不得突破上年度發(fā)文總量。2023年，岳塘區(qū)統(tǒng)計口徑內(nèi)“兩辦”共發(fā)文126份，同比下降25%；召開會議117場，同比下降14.5%。

在村（社區(qū)）清牌撤牌的行動中，岳塘區(qū)詳細統(tǒng)計現(xiàn)有的室外和室內(nèi)標(biāo)牌后，進行了統(tǒng)一清理，共清理室外標(biāo)牌17塊，包括公共法律服務(wù)工作點、綜治中心等；清理室內(nèi)標(biāo)牌286塊，如社會工作室、人民調(diào)解室等十余類。為確保清牌撤牌效果持久有效，提升村（社區(qū)）干部工作效率和管理效能，給居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，岳塘區(qū)采用信息化手段對現(xiàn)有標(biāo)牌實行清單化管理，定期對村（社區(qū)）標(biāo)牌情況進行監(jiān)督和檢查，防止問題“死灰復(fù)燃”。

同時，優(yōu)化評比，精簡考核辦法。岳塘區(qū)委組織部牽頭制定全區(qū)村（社區(qū)）工作考核辦法，嚴禁各部門分行業(yè)、分條線對村（社區(qū)）進行考核。通過精簡考核程序，優(yōu)化考核辦法，不僅減輕了村（社區(qū)）應(yīng)對各類考核的負擔(dān)，還讓村（社區(qū)）干部更加專注于實質(zhì)性工作，確?？己私Y(jié)果真實客觀反映村（社區(qū)）工作業(yè)績。

岳塘區(qū)還率先在全市為村（社區(qū)）配備黨建員。這一舉措為基層工作注入了新的活力，補充了基層黨建工作力量。針對村（社區(qū)）工作人員“本領(lǐng)恐慌”，岳塘區(qū)還組織了3場300余人的專門培訓(xùn)，通過黨的政策理論下基層宣講活動，進一步提高基層干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

責(zé)編：周冠成

來源：湘潭日報